Năm 2022 đang dần khép lại với nhiều mục tiêu và kế hoạch cần hoàn thành, đặc biệt tháng 11 là thời điểm nóng để tu bổ kiến thức, kỹ năng đi cùng nền tảng kinh doanh vững chắc cho đội ngũ nhân sự tại Công ty cổ phần DStore (DStore). Mỗi một nhân sự khi đến hợp tác tại DStore sẽ được đào tạo đi từ những kỹ năng cơ bản nhất, song hành cùng đó là thực hành bám sát cùng đội ngũ Quản lý kinh doanh hỗ trợ trực tiếp tại văn phòng. Tất cả những kiến thức như: Công ty, sản phẩm, Tư vấn, chốt đơn, chăm sóc khách hàng sỉ, lẻ... sẽ được hướng dẫn và kiểm tra mỗi ngày.
Không chỉ là cầm tay chỉ việc, mà các chương trình đào tạo huấn luyện cũng được tổ chức định kỳ hàng tuần, hàng tháng để dần hoàn thiện kỹ năng cho đội ngũ nhân sự khối kinh doanh tại đây. Kinh nghiệm thực chiến đi cùng kết quả đột phá đã tu bổ cho đội ngũ cấp Quản lý ngày càng dày dạn kinh nghiệm và hỗ trợ sát hơn cho đội ngũ nhân sự mới nhanh chóng hoàn thiện kỹ năng. Mỗi chương trình đào tạo là mỗi nội dung khác nhau, cốt yếu để cung cấp đầy đủ những kiến thức cần thiết cho đội ngũ bán hàng gia tăng năng lực.
Tổng Giám đốc DStore Anh Hồ Huỳnh Duy giao lưu cùng đội ngũ thành viên chi nhánh B82, Đặng Văn Sâm và A69, chia sẻ về niềm tin cùng giá trị, sự phát triển vươn xa tại công việc.
Các chương trình đào tạo, nâng cấp kỹ năng đi từ cơ bản đến chuyên sâu cho đội ngũ khối kinh doanh.
Đội ngũ nhân sự nâng cấp tại các chương trình đào tạo.
Những phần quà giá trị qua các chương trình nâng cấp.
Sau mỗi chương trình đào tạo, đội ngũ này sẽ được hỗ trợ bám sát liên tục đến khi ra kết quả. Từ một nhân sự không có kỹ năng, không hiểu biết về bán hàng hay mô hình thương mại điện tử phi tập trung, các Bạn sẽ được trui rèn thành viên ngọc sáng và hoàn thành tốt công việc, thăng tiến vươn xa. Với tiêu chí “lấy nhân sự làm nòng cốt” đi cùng định hướng của Doanh nghiệp là phát triển cùng nhân sự, DStore đã hoạch định rõ ràng lộ trình phát triển theo từng tháng, từng quý và từng năm.
BT. KaMy
